Müşteriye Sağladığı Katma Değer
- Proje süreçlerini daha planlı, sistemli ve verimli hale getirir.
- Teklif, metraj ve maliyet hesaplamalarında doğruluğu artırır.
- İhale ve proje başvurularının profesyonel şekilde hazırlanmasını sağlar.
- Proje yönetiminde zaman kaybını ve operasyonel hataları azaltır.
- Teknik dokümantasyon ve sunum süreçlerini standartlaştırır.
- Projelerin planlanan bütçe ve zaman çizelgesine uygun ilerlemesini destekler.
- Müşteri, tedarikçi ve proje ekipleri arasındaki koordinasyonu güçlendirir.
- Büyük ölçekli projelerin daha etkin yönetilmesini sağlar.
- Proje geliştirme ve teklif süreçlerini tek merkezden planlar ve yönetir.
- Şirket içinde tam zamanlı bir proje geliştirme departmanı kurma maliyetini ve yönetim yükünü ortadan kaldırır.
Ana Sorumluluk Alanları
- BOQ hazırlığı
- Metraj çalışmaları
- Maliyet hesaplama
- Teklif hazırlama
- İhale dosyası hazırlama
- Teknik sunum dosyaları
- Project proposal hazırlığı
- Proje dokümantasyonu
- Müşteri koordinasyonu
- Proje takip sistemi
- Kaybedilen projelerin analizi
- Yeni proje fırsatlarının takibi
Bu Departmanın Amacı
Müşterilerin proje fırsatlarını daha profesyonel değerlendirmesini, daha doğru teklif vermesini ve daha yüksek kazanma oranı elde etmesini sağlamak.
